企業(yè)實施現(xiàn)代MES系統(tǒng)的三大理由

時間：2018-01-05作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：108

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)與WMS倉庫管理系統(tǒng)的關(guān)系

  ERP的物流管理只偏重于帳務(wù)的管理，對現(xiàn)場實物流的及時性和精細(xì)程度管理均不夠，無法滿足企業(yè)日益精細(xì)化管理的需求，WMS可以彌補這個缺陷，WMS采用條碼技術(shù)及時反應(yīng)物流過程中的變化，同時將存量細(xì)化到貨架、貨位、工單、產(chǎn)線、工位等，確保庫存的透明性、可靠性與精細(xì)性，協(xié)同生產(chǎn)計劃及實際生產(chǎn)狀況，從而達(dá)到對倉庫作業(yè)及生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。 WMS與MES的整合效益主要體現(xiàn)在追溯鏈的打通、庫存透明化及指導(dǎo)倉庫作業(yè)

• MES系統(tǒng)的應(yīng)用與創(chuàng)新

  隨著科技的不斷進(jìn)步，MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）作為一種智能制造的關(guān)鍵技術(shù)，正越來越受到企業(yè)的重視和應(yīng)用。01智能制造時代? ?在智能制造時代的背景下，越來越多的企業(yè)開始意識到MES的重要性，并在其生產(chǎn)管理中引入了MES系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式相比，MES的應(yīng)用為企業(yè)帶來了許多優(yōu)勢。?02資源優(yōu)化與追溯a)實時監(jiān)控與追溯：MES通過實時監(jiān)控生產(chǎn)線的運行狀態(tài)和數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)

• MES實施六大難點分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進(jìn)行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• MES系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)什么

  （1）制造過程協(xié)同化通過車間級的協(xié)同，工具、物料、技術(shù)、操作等各類人員可以提前獲知相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效協(xié)同，并實現(xiàn)過程可追溯管理。（2）車間作業(yè)透明化在工廠經(jīng)常遇到這樣的情況：生產(chǎn)管理者需要實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，了解車間現(xiàn)場的新情況，但是不可能一直去現(xiàn)場，這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統(tǒng)則能幫助企業(yè)實現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的透明化管理。生產(chǎn)管理者可實時查看準(zhǔn)備情況、工序狀態(tài)、在制品信息、質(zhì)檢