祝賀宏拓新軟件成功簽約恒盛源光電

時間：2017-04-10

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
從戰略管理看ERP的信息缺失
在國內真正實施過ERP系統的企業往往有這樣的感嘆：花了大量的時間、金錢和人力實施和運行了ERP，結果領導要的決策支持信息仍然拿不到，面向境內外資本市場運作所需要的合并財務報表也無法自動化提供。??????? 那么問題出在哪里呢？在回答問題之前，讓我們首先研究企業戰略管理的內容及其對信息的需要，然后看看滿足這些信息的程度。&nbs
企業進行ERP的選型有何訣竅？
深圳市宏拓新軟件有限公司專業提供LED、LCD、電源、電池、電子、電器、連接器、線材、機械、電機、安防行業ERP系統解決方案，精通各行業的產品特色與業務流程，熟悉各行業企業管理中會遇到的問題及對應的ERP軟件解決方案，公司實施顧問有豐富成熟的行業ERP實施經驗，能幫助企業將ERP軟件全面實施應用起來。 EDC生產管理軟件不限用戶數，互聯網解決方案，支持手機、平板電腦訪問使用，其功能全面，操作簡
解決實施ERP前的基礎管理薄弱策略
ERP項目實施了大半年，項目最后卻以失敗告終。到底是問題，還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結果廠商實施顧問說，不是ERP軟件的功能達不到，而是企業的基礎管理太差了，達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎就直接在沙堆上建高樓大廈，發生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企
怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？
?一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統，讓系統發揮出的經濟效用。由此可見，企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾，他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP