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隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實,在中國企業(yè)聚集的越南,基礎設施建設項目不斷增加,對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。 中國對外總承包工程商會,本著服務海外工程總成包企業(yè)的初衷,攜手中國項目管理界專業(yè)背景深厚的華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司(IPMP中國業(yè)務中心),走進越南,將培訓送到海外建設*,助力企業(yè)打造專業(yè)化的國際項目管理人才隊伍,提升國際項目專業(yè)化管理水平,增強國際業(yè)
IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓通知招生簡章
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領域中,是國際項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準 4.0(2019版)頒發(fā)的具有國際的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證( International Project Management Professional,簡稱
在尼日利亞工作的項目經(jīng)理有福了 為了照顧在海外奮斗工作者的時間和精力,華鼎維贏與中國對外承包工程商會合作,開發(fā)了IPMP+建造師雙證培訓班——一次培訓獲得兩個高**的證書。 華鼎維贏IPMP+建造師雙證培訓班將于2020年3月28日-4月2日在尼日利亞首都阿布賈市舉辦,希望在尼日利亞或者尼日利亞有親友的小伙伴奔走相告,不要**這個成長的好機會。 什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領
IPMP—華鼎維贏—項目經(jīng)理如何做好項目進度管理
對于經(jīng)驗欠缺的項目經(jīng)理,當他接手一個項目的時候,*被項目*量瑣碎的事務所迷惑,馬上進行工作或者對任務進行隨意安排。 而的項目經(jīng)理,首先要做的是制訂一個合理、可執(zhí)行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃,因為這是決定項目能否成功完成的標準之一。 為此,我們梳理了如下五個步驟,可以幫助項目經(jīng)理制訂一個可執(zhí)行的項目進度計劃: 確定范圍和分解目標 從項目章程到項目的范圍說明,項目經(jīng)理要確??蛻粢约绊椖恐饕嚓P
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
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