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詞條說明
2016年,零售企業哀鴻遍野,大批店鋪關門歇業。天府廣場旁營業了14年的摩爾百貨正式關店;互惠超市轉讓給*落寞謝幕;人人樂兩年關三店,樹倒猢猻散。 壯士斷腕,可悲可嘆,欣喜的是卻有一些商家逆戰狂野,一路向前飛馳。來蓉15年的麥德龍逆勢擴張生“二胎”;宜家成華店16年正式開業,一城兩店,再造新天地;成都嬌子涌金“領唄”免費體驗超市自成立之初至今方一載,已開店百家,花開并蒂,耀世而來。 你有沒有想過
近年來,電商的高速發展對線下零售渠道形成了強大的沖擊,大型商**業績下滑、關店等消息時有耳聞。但新型超市*連鎖店業態的領唄免費體驗超市卻是個例外,其營收和市場份額不降反升。 來自較新《尼爾森快消行業報告》的調研數據顯示,小型超市銷售占比從2013年的13.1%增長到2015年的15.3%;而便利店則從2.6%增長到3.2%,增長幅度達到了23%。并非所有的便利店都能從中分享市場繁榮帶來的增長機會,
國內電商成員,不約而同都跟線下傳統零售企業合作,這說明什么?說明無論電商做得多么大,都需要實體店的支撐。電商與實體店的牽手,也是為了在未來更好的做到線上線下的互動,充分利用各自的資源,做到優勢互補。 然而,作為傳統中小企業想要做營銷方面的創新,并非易事。管理理念的追趕,這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到,也是一條艱難的道路,也會讓大批中小企業困死在路上,很難達到成功的彼岸。 對于中小企業來說,
作為孤軍奮戰的個人,中小企業,什么資源都沒有,要想開一家超市。在現在實屬不易,選擇*其實是一個非常不錯的主意。 前期準備: 如今個人開超市,一沒有品牌,二沒有運營技術,三沒有貨品配送,在中外商業成員群雄逐鹿的市場環境下真是“想都別想”。不過,如果你是例如領唄免費體驗超市的代理商,那情形就會大不一樣:立即擁有連鎖超市的店招;享用完整的*體系和成熟的經營管理模式,分享連鎖超市的成功經驗;智能化的物
公司名: 成都嬌子涌金電子商務有限公司
聯系人: 彭經理
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