基準價搭檔“貨比三家” 8Manage輕松節省采購成本

時間：2016-04-11

作者：高亞科技（廣州）有限公司

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8Manage PPM：解決IT項目管理難題的良方
? 一一列舉，IT項目管理特點縱覽 IT項目管理是項目管理在IT行業的應用，結合IT行業特點，運用項目管理技術、理念和方法，對IT企業內的項目進行管理的過程。由于信息技術行業的特點，與其他行業相比，IT項目管理具有自身*有的特征： ? 1、????? 項目時間非常緊迫。任何項目都會有周期限制，IT行業的特點決定了其在這方面有更加
東湖物業攜手8Manage 搭建人力資源管理平臺
? 近日，上海東湖物業管理有限公司成功與8Manage簽約。將借助8Manage提供的人力資源管理一體化解決方案，逐步完善公司人力資源信息化管理平臺，實現企業在員工檔案管理、考勤、薪資計算及行政辦公方面的管理自動化及規范化，提高企業人力資源管理效率和競爭力。上海東湖物業管理有限公司（以下簡稱“東湖物業”）是中國物業管理協會副會長單位和上海市物業管理行業協會執行會長單位，獲得建設部首批物
8Manage助力IT行業向信息化管理轉型
近幾年來，隨著云計算、物聯網、移動互聯網、大數據等新技術、新業態的蓬勃發展，IT產業也加快了向服務化、網絡化、融合化等方向的發展，越來越多的企業通過自身的信息化建設來保持內部運營管理的活力，提升企業的市場競爭力。 IT企業在發展壯大的過程中，會遇到哪些常見的管理問題呢？ 1、商機繁雜，管控壓力大企業在發展壯大的過程中，需要管理越來越多繁雜的客戶信息、行業信息和市場商機，通過多維度分析銷售情況，
移動端采購管理軟件，隨時管理采購！
投入大量精力用于詢比價和招投標，仍然無法及時獲知采購實時價格和項目執行情況？歷史采購細節難以追蹤，優秀供應商不斷流失，層層審批拖慢進度，如何提高采購效率？采購管理在企業里擔負著**物資供應、建立友好供應商關系及隨時掌握資源市場信息等重要職能，采購管理不善，可能帶來一系列問題，比如耗費大量人力、容易出現采購紕漏、采購明細難以細究，導致采購成本大幅上漲，而采購質量卻無法保證。那么，怎樣才能優化采購