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熱烈慶祝2014年度華天謀顧客總數(shù)實現(xiàn)120家! 華天謀從此每月指導(dǎo)的顧客數(shù)將在三位數(shù)運(yùn)行!
熱烈慶祝2014年度華天謀顧客總數(shù)實現(xiàn)120家! 華天謀從此每月指導(dǎo)的顧客數(shù)將在三位數(shù)運(yùn)行! 2014年度CTPM華天謀手把手入廠咨詢顧客 _部分清單公示 1. 汕頭超聲印制板公司(電路PCB行業(yè)) 2. 汕頭超聲印制板(二廠)有限公司(電路PCB行業(yè)) 3. 豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)股份有限公司(汽車部件行業(yè)) 4. 超聲電子股份有限公司覆銅板廠(電路CCL行業(yè)) 5. 汕頭超聲顯示器有限公司(液晶顯示行
【通用名稱】 部門專題改善 【項目描述】 針對部門內(nèi)長時間存在的、且很重要的、但一直沒有得到改善的問題進(jìn)行的課題活動。 【項目特點】 體現(xiàn)團(tuán)隊合作氣氛 強(qiáng)調(diào)活動過程 效果明顯 【推行效果】 1. 解決公司的痼疾問題,**收益; 2. 優(yōu)化公司流程; 3. 成員協(xié)助互相研究,解決問題,培養(yǎng)團(tuán)隊精神; 4. 可借鑒改善程序方法推廣與培養(yǎng)人才; 5. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,建立一個學(xué)習(xí)型的組織體系;
TPM自主保養(yǎng)step-1的進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)
在結(jié)合自身的知識,外加TPM管理http:///tpm/index.html咨詢師的講解,TPM管理的自主保養(yǎng)階段的制作流程一般如下: 該支柱是指對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)使其能夠應(yīng)付一些簡易維修問題,這樣就能使專業(yè)維修人員有更多時間致力于較有**和較具技術(shù)性的修理工作,而生產(chǎn)人員則負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)避免其劣化。 TPM自主保養(yǎng)的原則: 1.設(shè)備不間斷運(yùn)行。 2.具有多種技能的
2014年04月21日河北邢臺巨鹿縣醫(yī)院6S精益管理項目成功啟動。通過“三天一層樓”活動的打造,成功建立了6個樣板區(qū),現(xiàn)場樣板區(qū)共打造出216個精品亮點。4月28日吉增良院長、董殿斌書記、王會鋒副院長、鄭敬肖副院長及各科室**全程參與了樣板區(qū)驗收并對整個“三天一層樓”樣板建設(shè)**的成績,以及各樣板區(qū)驗收發(fā)表時體現(xiàn)出的高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)給出了高度評價。 吉院長全程參加了總結(jié)報告會并作重要講話: 1、通
公司名: 深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 華天謀
電 話: 0755-36628833
手 機(jī): 18123939375
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市龍華區(qū)清龍路彬峰桂工業(yè)園A102棟
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