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公司拓展部訊,近日,茗山茶業與來自山東臨沂的趙總簽訂了合作協議,茗山生態茶山東臨沂再添一店,在山東地區欣欣向榮,蓬勃發展。 據悉,趙總從事醫藥生意多年,認可茗山生態茶品牌的規范經營,看中公司后期的培訓和經營管理制度,他十分認可茗山的產品品質,對茗山信心十足。 通過實地考察以及與公司拓展部人員一番深入的溝通之后,茗山茶業生態、自然的門店裝修風格、豐富齊全的產品線、專業的連鎖*體系以及**國內的品
員工是茶葉店價值的創造者,是實現提升店內銷量的關鍵成員,是*店的核心組成部分。相信每個茶葉*店會有這樣的狀況,就是我的員工不好好工作,上班不認真,做事拖沓,對工作抱怨這抱怨那,相信遇到這種情況的老板或者經理不在少數。為了茶葉店的利益,下面我們來看看如何巧妙的處理員工的不滿情緒。 1、盡量了解起因。任何抱怨都有他的起因,除了從抱怨者口中了解事件的原委以外,茶葉*商還應該聽聽其他員工的意見。如
在日前舉行的2013北京國際茶業展上,作為茶企中OAO模式的**者和福建茗山生態茶之父陳文山先生在相關論壇上介紹了這種新型的營銷模式。此外,展會上不少企業也相繼亮出新推出的茶類衍生產品。據一些企業負責人介紹,由于新產品的推出,傳統上以中年人為主的消費格局將逐步打破,茶葉將越來越受到年輕人的青睞。 在北京國際茶業展的中國茶業創新論壇上,主打安溪生態鐵觀音銷售的安溪縣茗山生態有限公司介紹了其新開啟的
企業要得到長足有效的發展,必須創造顧客價值、顧客滿意度和顧客忠誠度,這是一個企業的核心任務。而面對著以體驗和服務為主的茶葉*連鎖品牌來說,更需要明白,企業不斷創造的價值是來自于現有的顧客和未來顧客的價值。真正現代的企業架構應該將顧客放在**,然后是面對顧客、使顧客滿意的*人員,再下來是支持那些*人員、以便能更好地為顧客服務的中層管理和高層管理者。因此,企業必須以顧客為目標市場導向。顧客感知
公司名: 福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司
聯系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區福建廈門思明區嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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