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詞條說明
隨著信息技術的迅猛發展與市場競爭的加劇,越來越多的企業認識到了客戶關系管理的重要性,然而大多企業沒有認清客戶關系管理的內涵,走進了誤區。筆者綜合分析,客戶關系管理的實踐主要存在以下三大主要誤區: 1.誤區一:忽視客戶關系管理的整體規劃,未與企業文化進行整合。(1)很多企業實施CRM,沒有對其進行整體全面的規劃,很多企業認為CRM 由單一部門實施就夠了。有的認為CRM 是一項營銷策略,理所當然應由營
CRM量化渠道管理 ? ? ?現實中,大多數企業已然認識到渠道網絡調整的重要性,但很少對渠道進行變革這項任務按照推進時間量化管理。更多的情形是,渠道成員的績效明顯降低,渠道網絡中積聚的問題爆發出來,才考慮渠道變革。但是,企業此時已經付出了市場占有率下降和品牌形象受損的慘重代價。 ? ? ? 在CRM理念指導下,企業和渠道共享客戶信息,分享
? ? ? ? ? ??網絡時代的來臨,使得企業**會通過多種渠道獲得更多客戶,但同時,也使得客戶忠誠度越來越難以維持。在搜索成本越來越低的情況下,網絡上的海量信息讓客戶擁有了足夠分辨能力并能迅速做出決定——在一秒鐘內選擇或放棄某個企業的商品,或在下一秒鐘再更換成另一家企業。企業一點點的偏差就有可能流失客戶。 ? &n
? ? ??隨著CRM系統在企業的經營管理中扮演著越來越重要的角色,當前,通過CRM系統實現數據分析,生成統計報表為**者提供決策分析,已經成為一項較為重要的應用。如何掌握相關客戶數據,并使這些數據發揮出較大功效是企業管理者應用CRM較關心的問題。 ? ? ?通過研究調查發現,當前中小企業應用CRM數據分析功能存在以下狀況: &
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