詞條
詞條說(shuō)明
做好茶葉品牌*,人性化的員工管理是這個(gè)茶企能否具有穩(wěn)定性、能否在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存亡的重要因素。茗山生態(tài)茶優(yōu)秀的茶業(yè)管理者都擁有一支團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱情向上、活力四射的團(tuán)隊(duì)。而立足于做好*店管理,建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)是不可缺少的。 一,尊重和關(guān)心員工,讓員工信任管理者。BMC公司副總裁維爾森強(qiáng)調(diào)管理時(shí)曾說(shuō):“企業(yè)確實(shí)需要規(guī)矩,但規(guī)矩的**條就是尊重個(gè)人,如果把這一條規(guī)矩做好了,一切就好辦了”
? ? "**茶,就買**茶,沒(méi)有污染,對(duì)身體好。"今年逛茶博會(huì)的很多市民都有一個(gè)相同的感受,各地展區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)標(biāo)注“**茶 原生態(tài) 較健康”的宣傳單,而供市民免費(fèi)品嘗的茶葉外包裝上,或者茶葉說(shuō)明宣傳冊(cè)上,也都將“生態(tài)茶、**茶”作為重點(diǎn)。 在商業(yè)茶展區(qū)內(nèi),五六名工作人員正在忙著給市民泡茶,“今天是周六,人比**天多了幾倍,我們準(zhǔn)備了大宗茶、**茶給市民免費(fèi)品嘗。”一工作人員說(shuō)
茶葉連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,都會(huì)有自己的特色,因此,每家店都會(huì)形成自己的一些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。無(wú)論是店面管理、老板自身還是店員身上都會(huì)存在著不同的優(yōu)缺點(diǎn),那么,這些優(yōu)缺點(diǎn)要如何運(yùn)用呢?茗山茶業(yè)認(rèn)為,要經(jīng)營(yíng)好一家茶葉*店,作為管理者一定要懂得根據(jù)自身實(shí)際情況,善于采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法,找到適合茶葉連鎖店經(jīng)營(yíng)管理的模式。 首先,管理者自身。管理者是茶葉連鎖店的****人物,也是茶葉連鎖店發(fā)展方向的重要決策
如今的茶葉市場(chǎng),茶企競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。茶店越來(lái)越多,*商和茶葉代理商要承受著巨大的壓力,尋找出路。經(jīng)營(yíng)好茶葉連鎖店已不能只靠單純的某個(gè)方面,而要從硬實(shí)力和軟實(shí)力兩方面入手。贏得一個(gè)良好的口碑是茶葉連鎖店**盈利,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的良好保證。茗山茶農(nóng)條件過(guò)硬,又具良好的無(wú)形資產(chǎn),整體形象本身就具良好的競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),積累好感度贏得好口碑。做好細(xì)節(jié)工作,往往能夠給消費(fèi)者良好的印象。比如,茗山
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機(jī): 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
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