拒絕賴茅積壓，加快周轉(zhuǎn)輕松實現(xiàn)零庫存

時間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：714

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經(jīng)營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經(jīng)營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務(wù)信譽，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很

• 一店一策導(dǎo)入小容量裝白酒，力推賴茅

  偶爾，想小酌幾口，但是一斤的大瓶裝白酒的確是很多酒量小的消費者的克星。喝吧，太多，剩下的打開后又怕會破壞口感，；不喝，又犯饞了，實在難！于是小瓶裝賴茅酒或許是個不錯的商機。 小瓶裝剛開始推廣可能有些困難，但是酒廠可以前期不進(jìn)行銷售，只用做渠道促銷品。在大瓶酒成熟后，將小瓶酒導(dǎo)入，以老帶新，通過大瓶酒成熟產(chǎn)品力，帶動小瓶酒上量，同時以小瓶酒的促銷，維護(hù)大瓶酒的價格體系。對于中小型白酒企業(yè)來說，不管

• 貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的較佳決策解析

  白酒經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品，應(yīng)該選擇消費者喜聞樂見的產(chǎn)品，以便于迅速進(jìn)行終端滲透、**打開當(dāng)?shù)厥袌觥Ｈ绻粋€經(jīng)銷商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產(chǎn)品”，雖然短期利潤豐厚，但難以長久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產(chǎn)品時應(yīng)考慮**。 終端把產(chǎn)品變成商品，是實**幣交易的操作平臺，也是把產(chǎn)品交給顧客的最后一個環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產(chǎn)品打進(jìn)終端，銷售回款卻很少，那就說明軟終端出

• “粉絲”強力**起，賴茅酒廠家蓄勢待發(fā)（二）

  有人的地方就有江湖，有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球，而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng)，讓**賴茅酒風(fēng)生水起，迅速飆紅大江南北。 隨著市場競爭的加劇，除了個別酒企**跨越式發(fā)展外，大多數(shù)酒企并沒能殺出重圍，依然在“價格戰(zhàn)”或變相價格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營銷的崛起，正被越來越多的企業(yè)所推廣運用。那么酒類企業(yè)如何運用微博這個平臺較