ERP項目在企業里推進中的績效

時間：2020-01-05

作者：深圳市佳一智能科技有限公司

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制衣廠:單件流與電子工票對服裝現場改善的作用
在新的國際和國內經濟形勢下，服裝企業生產管理面臨著四大大的管理問題： ?? a.?現場管理混亂，生產效率不高 ?? b.?工人生產積極性低，定額數量難于完成，工人流動性大 ?? c.?生產流水線積壓嚴重，管理困難，效率低下 ?? d.?產品質量經常出問題，交貨時間經常延遲，生產成
ERP系統能為企業不同的員工帶來什么?
?ERP這個已不新鮮的詞匯，無疑已經成為中國企業、尤其是制造企業信息化的焦點。但到底ERP為企業帶來了什么?企業中不同角色的員工又因ERP而得到哪些收獲?前衛軟件做了總結，與您一同分享。 ? ERP為企業老板帶來什么? ? 1. 隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況; 2. 建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作; 3. 建立公司營運的數據庫，累積公司的
ERP實施入門完整流程
一個企業中要成功實施一個ERP系統，ERP實施方法或ERP實施流程問題無疑是一個重要的因素，請看ERP實施入門**注意9點。 1.初次調研：主要的目的就是ERP軟件提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對ERP的認識和期望，以便制訂工作計劃。 2.系統培訓：主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什么是ERP，并在企
服裝產業如何突破管理瓶頸
近來，服裝產業梯度轉移被提得很響，受益于內地寬松的投資環境，大批沿海制衣企業紛紛內遷，內地服裝行業發展可謂一路向好，迎來了一個新的春天。 ????? 憂患總是個老搭檔，中國服裝行業雖已做大，但如何做強，如何成為國際級的服裝行業的*企業，是服裝企業亟需關注的一個目標。但在中國，服裝企業在發展到一定時期的時候，都會不同程度遇到一些瓶頸。**人才匱乏