案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？

時間：2019-07-29作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：209

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  PMC該做些什么,企業生產管理才能較上一層？ PMC工作中要想搞好，就要從“商品的提交訂單開始到商品的送貨”，中間的每一階段都必須開展操縱，即供、產、銷操縱。那麼，針對1個加工廠商品的進行該怎樣開展操縱？操縱的突破點在哪兒？下面，就怎樣開展供、產、銷的控制工作談談個人的看法。 一、搞好數據資料的搜集工作中，1個公司愿意**過供、產、銷暢順，數據資料的搜集工作中是必需的。 1、搞好生產車間設備生產能力

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