招聘、績效、激勵、文化都做，HR**產出到底在哪?

時間：2018-05-08作者：濟南邦孚服務外包有限公司瀏覽：2123

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• 詞條

  詞條說明

• 從稅收角度解讀：老板口中的“薪酬優化”到底指什么？

  老板：“最近一年感覺公司人工成本有些高，你們人事部做個方案，把咱們公司的薪酬優化一下吧！” 此刻很多HR可能會想，公司歷年來的人工成本不都是這樣么？為什么突然要優化？甚至可能還會吐槽老板兩句：“ 盡沒事找事做，不知道我的事情很多嘛？” 但如果你是一名具有敏銳的洞察力的HR，相信你已經打開電腦，看看這一年究竟發生了什么，再或是去探究究竟是什么原因讓你的老板能給你下達 “ 優化薪酬 ” 的 “ 指令

• 未請假提早下班途中被車撞傷，法院：不屬工傷！

  龔守道系南京風伍棠公司員工，2014年1月26日20時40分許，在從單位回家途中被一輛貨車撞倒受傷，經公安機關認定不承擔交通事故責任。 2014年12月26日，龔守道向區人社局申請工傷認定。 人社局受理后，同日作出《工傷認定舉證通知書》向公司進行了送達，公司提交答辯書認為龔守道發生交通事故的時間應當是其正常工作時間，未履行請假手續的情況下班發生交通事故受傷，不應當認定為工傷。 人社局收到公司的答

• 【濟南人事】人事的實踐意義

  企業可以從煩雜的人事管理業務中解脫出來。全身心的投入到企業經營和市場開發中去。企業與代理公司簽訂人事委托代理協議，從而避免企業因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動糾紛。有極強工作能力和豐富工作經驗的專業工作人員提供專業服務，使企業能更好的進入良性運作當中去。與政府職能部門良好的溝通與協調，為勞動者、企業、**架起溝通橋梁。推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的

• 招聘、績效、激勵、文化都做，HR**產出到底在哪?

  最近我們接到了這樣一個問題：HR的價值產出是績效嗎？ 很多時候，HR很容易陷入這樣的誤區——人力資源部門是成本中心，怎么會有向業務部門那樣的利潤和價值的價值產出呢？其實這是一種錯誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉為利潤中心，創造價值嗎？我們先來看一個案例。 1?IBM的HR部門的價值產出 IBM在90年代就開始做三支柱轉型，然而當時的HR SVP Randy MacDonald