MES實(shí)施的四大疑惑

時(shí)間：2024-02-23作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：95

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• 詞條

  詞條說明

• MES實(shí)施進(jìn)程的三個(gè)重要階段

  一、項(xiàng)目前期，打好基礎(chǔ)項(xiàng)目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個(gè)階段非常重要，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，但往往為實(shí)際操作所忽視。這個(gè)階段的工作主要包括提到的MES培訓(xùn)、車間現(xiàn)場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現(xiàn)場問題診斷，是指由企業(yè)的高層、車間（分廠）和項(xiàng)目組人員用MES的思想對車間（分廠）現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和存在問題進(jìn)行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預(yù)期目標(biāo)，并確定評價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的

• MES系統(tǒng)方案

  MES系統(tǒng)方案是依據(jù)MES系統(tǒng)的基本功能來進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方式,每個(gè)企業(yè)對于MES系統(tǒng)的功能有著不同的要求,那么我們下面來看一下MES系統(tǒng)方案具體是什么。 MES系統(tǒng)的功能模塊 近年來，制造企業(yè)的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)量過大，手工數(shù)據(jù)管理效率低、統(tǒng)計(jì)不便、易錯、信息反饋緩慢，甚至*丟失。在制品靠手工方式流轉(zhuǎn)相對落后，中間狀態(tài)反饋不能同步，過程質(zhì)量問題造成的缺陷甚至在成品零件配套時(shí)才能顯露。產(chǎn)品檢驗(yàn)資料以紙

• 制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？

  中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。簡單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計(jì)劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運(yùn)儲存設(shè)

• MES助力智能制造的優(yōu)勢

  MES助力智能制造的優(yōu)勢1、提高生產(chǎn)效率MES通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，可以幫助企業(yè)好地管理生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，提升整體競爭力。?2、降低生產(chǎn)成本通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)中的不良品率，MES可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。?3、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型MES作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn)，適應(yīng)市場的快