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銀彈谷:中國人力資源數(shù)字化研究報告之發(fā)展背景
九大模塊、三大支柱構(gòu)成人力資源管理**整體人力資源管理是企業(yè)對人力資源進行管理配置的一系列活動的總稱,覆蓋選人、育人、用人、留人等環(huán)節(jié),囊括招聘、培訓、考核、薪酬等管理形式,旨在保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展較大化。根據(jù)工作的流程和內(nèi)容,人力資源管理可以分為九大運行模塊。各個板塊之間存在**聯(lián)系,共同組成企業(yè)內(nèi)部管理生態(tài),發(fā)揮作用支撐系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn),為企業(yè)較終的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供支持。此外,人力資源管理還
低代碼從集成向數(shù)據(jù)服務演進,無代碼從廣深提升高階能力?作為廣義低代碼的兩種產(chǎn)品形態(tài),低代碼和零代碼的發(fā)展路徑有所差異。低代碼更強調(diào)敏捷開發(fā)的能力,在產(chǎn)品的可擴展 性和集成能力上更強,以此為基礎不斷向更加自動化、智能化的技術(shù)融合形態(tài)演進,進而可以從輕量級分析頁面到具備處 理復雜報表和數(shù)據(jù)的能力,從表單驅(qū)動、模型驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動演進。無代碼則更強調(diào)產(chǎn)品的易用性和用戶體驗,在滿足客 戶基礎功能需
銀彈谷:制造業(yè)轉(zhuǎn)型背景是一場全球性的變革
背景-供需市場均需轉(zhuǎn)型升級?工業(yè)革命和制造業(yè)**轉(zhuǎn)移在推動需求端升級生產(chǎn)制造能力的 同時,也推動供給端市場服務能力升級和創(chuàng)新,**皆如此背景-典型地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型主要政策:政策規(guī)劃因地制宜,轉(zhuǎn)型目標不斷深化目前,世界主要國家/組織的制造業(yè)轉(zhuǎn)型存在兩種政策規(guī)劃:1)“單點式”打法,以美國、德國、日本等工業(yè)大國為代表, 強調(diào)國家自身技術(shù)發(fā)展和數(shù)字建設的重要性,對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也提出了更高要求
金融智能化是金融業(yè)進化的高級形態(tài)。數(shù)據(jù)作為要 素日益豐富的今天,計算能力尤為重要。實踐看來, 低代碼開發(fā)和 RPA 技術(shù)提升計算能力,深層次賦 能金融業(yè)的數(shù)字化、自動化、智能化轉(zhuǎn)型。低代碼開發(fā)提升金融業(yè)敏捷服務能力趨勢簡介隨著金融數(shù)字化發(fā)展,金融科技呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。伴隨越來越多新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn),大量軟件編寫和代碼開發(fā)工作對金融領域科技人才提出了更高的要求。為了降低金融領域眾多科技的學習難度和進
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