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詞條說明
許多企業都說要做數字化供應鏈轉型,有些人沒有搞清楚為什么要做,只是盲目地跟風,今天我們來談一談需要數字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統制造企業里重視的是生產銷售,然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產能過剩、需求疲軟,企業需要較快地了解市場需求,這樣才能快速做出反應。曾有家企業高管,他的企業每個月有50-60%的訂單做好后不能發貨,銷售給出的解釋是客戶推遲、
當前,隨著制造業的不斷發展,市場競爭越來越激烈,且產品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產模式興起,在此背景下,產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。在企業生產中,經常會遇到下面這些管理痛點:1、生產進度不透明,給業務跟單同事帶來諸多不便2、生產排程不合理,導致訂單延誤、漏單經常發生3、無法及時了解產品的不良率,質量控制難度大4、生產現場管理混亂,造成人力資
在傳統的進銷存管理中經常會遇到一些問題:1、處理模式復雜而且繁瑣2、信息反饋不及時,企業賬目混亂,庫存不準3、管理成本高昂,效率低下面對當前各行各業的迅速發展,企業的進銷存管理如果不進一步提升自身的管理效率,必然會在洪流中失去企業競爭力,而實時進銷存系統的出現顛覆了傳統進銷存的概念,能夠實時解決企業企業賬目混亂,庫存不準,信息反饋不及時等問題,打通從銷售、訂單、供應商、采購、入庫、盤點、出庫、發貨
眾所周知,考勤管理對企業的運營、管理有十分重要的作用。隨著業務的不斷發展,員工人數急劇增加,人事考勤、薪酬核算等難題愈發明顯,考勤管理成了很多企業高管頭疼的問題。做不好考勤管理,往往會給企業帶來較大的損失,特別是對于員工規模較大的企業來說。不僅影響了企業的生產效率,也影響員工的工作效率。而高效的考勤管理可維護企業正常的工作秩序,科學的考勤規則能營造良好的工作氛圍,從而提升企業管理效率。因此,規范化
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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