賴茅酒“剪不斷理還亂”理清頭緒是關鍵

時間：2012-09-13

作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司

詞條
詞條說明
拒絕賴茅積壓，加快周轉輕松實現零庫存
很多經銷商特別是初入白酒界的新手因為缺乏市場把控和管理經驗，經常會造成酒品庫存不同程度的積壓。時間就是速度、效率就是**。白酒產品較新換代的速度越來越快，若酒品的出現大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也拉長了產品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的整體發展。保持合理庫存聽起來是一個非常復雜的問題，但賴茅酒官網一些簡單實用的做法或者可以給于商家些許啟示。經銷商在經營上應該
賴陽酒業賴茅酒與定制酒“聯姻”的N種可能
逢年過節，各企事業單位基本都會以酒的形式發給員工作為福利，如果是專門大批量做定制酒的話，則會顯得較有檔次，而這也是員工樂于接受的。但是，不可否認定制**要想實現全國化運作還是非常困難的。 “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”是正常的市場淘汰規律，在這個大背景下，代理商掌控的資源越來越少，較好的辦法就是或與酒廠合作，成為其小股東。或者可以幾家具備實力的代理商與廠商合資成立區域銷售公司，如酒鬼酒模式將是代理商
賴茅酒代理商提高硬性指標，魔力吸引大客戶
什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標準。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務信譽，銷售份額占經銷商份額的比重等。抓緊客戶是經銷商發展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經銷商很
觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入
任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。有的賴茅在地市級市場業績良好，由于不是****，價格適宜，很受消費者喜愛。但是，具有地產優勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源