分析ERP實(shí)施失敗的10個(gè)癥狀

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：528

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約鴻飛機(jī)電

  ? ? 近日，電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鴻飛機(jī)電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助鴻飛機(jī)電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

• ERP選型到底該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？

  ERP系統(tǒng)的選型到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)決定?在大型應(yīng)用系統(tǒng)的選型，例如的選型中，企業(yè)總是遲遲不能做出決定，為什么大家對(duì)ERP不敢輕易投入，選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響太大之外，還由于企業(yè)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的了解不夠而導(dǎo)致的一些擔(dān)心：怕時(shí)機(jī)不當(dāng)、怕定位不準(zhǔn)、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實(shí)選型***怕的是選型組的人員不行，這才是選型的關(guān)鍵!選型就像企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一

• 深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些？

  ?? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸，本文從EEP的內(nèi)涵入手，著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙，并總結(jié)出一些啟示，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由國(guó)際著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全

• 我們選擇ERP廠商要注意什么問(wèn)題

  企業(yè)信息化失敗的原因是多方面的，從實(shí)施過(guò)程來(lái)看，錯(cuò)誤的廠商是項(xiàng)目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是信息化項(xiàng)目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業(yè)在中對(duì)ERP廠商沒(méi)有一個(gè)仔細(xì)的了解過(guò)程，大多數(shù)是走馬觀花，加上軟件廠商銷售人員出于銷售目的的行為，導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法真正了解到軟件廠商的實(shí)際情況、實(shí)施狀況和信譽(yù)問(wèn)題。??? 在企業(yè)修煉好自身內(nèi)家功