ERP給企業帶來的效益有哪些

時間：2020-01-05

作者：廣東數夫軟件有限公司

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降低倉儲費用要遵循哪些原則
降低倉儲費用要遵循哪些原則？一個好的倉儲規劃方案，其標準應做到以盡可能低的成本，來實現貨物在倉庫內快速、準確的流動。這個目標的實現，要融合物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。降低倉儲費用原則： 1、系統簡化原則要根據物流標準化做好包裝和物流容器的標準化，把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規則貨物的組成標準的儲運集裝單元。實現集裝單元與運輸車輛
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庫存管理辦法有哪些
庫存管理辦法有哪些？庫存管理是生產、計劃、控制的基礎。庫存管理不僅要根據外界對庫存的要求還要結合企業訂購的特點，對庫存進行預測、計劃和執行補充，對這一系列動作進行有效控制就要講究庫存管理方法。那庫存管理辦法有哪些呢？庫存管理辦法：一、準時生產制庫存管理方法（ＪＩＴ）ＪＩＴ是一種先進的生產方式，以需定供、需定產（即供方根據需方的要求，按照需方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等）的要求，將生
MES系統如何助力工廠數字化轉型
MES系統如何助力工廠數字化轉型？MES系統從訂單發布到訂單交付的整個過程中，收集生產過程中的數據、跟蹤信息、設備、原材料、在制品、庫存等車間信息，幫助管理者及時了解生產過程并合理優化，確保生產過程的有效實施，提高生產效率。具體是如何助力工廠數字化轉型？ ?MES工數字化轉型一、建立以崗位系統為核心的MES企業級信息管理平臺，作為產品制造及相關部門的日常業務運營管理平臺。 1、MES系統業務流程