祝賀宏拓新軟件成功簽約和泰云智能

時間：2018-08-27

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？
?一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統，讓系統發揮出的經濟效用。由此可見，企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾，他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP
選擇制造業ERP軟件必須詢問的三個重要問題
為你的企業購買最佳的生產ERP軟件解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產廠商來說，他們在ERP軟件選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統**方面產生不同的結果。這第一個問題是詢問ERP
一個ERP實施失敗案例的背后
實施成功“皆大歡喜”的案例背后，是為此付出的巨大代價。華燦光電股份有限公司審計總監趙團結，2010年3月剛到華燦光電公司工作時，擔任代理財務總監，不僅全面主持公司的財務工作，還擔任了公司的ERP。通過一年的時間，趙團結結合ERP系統的實施，在華燦光電股份有限公司初步建立了一套內控體系，以規范管理、防范風險。然而，在此之前，趙團結也經歷過一次失敗的案例。也許，正是因為從失敗中吸取了教訓，趙團結才
祝賀宏拓新軟件成功簽約喆源電子
? ? ? 近日，連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喆源電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-連接器/線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助喆源電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升