什么的模式才是小型O2O超市的正解？

時(shí)間：2016-12-30作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：82

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 2017中小企業(yè)改變模式，贏來(lái)商機(jī)

  國(guó)內(nèi)電商成員，不約而同都跟線下傳統(tǒng)零售企業(yè)合作，這說(shuō)明什么？說(shuō)明無(wú)論電商做得多么大，都需要實(shí)體店的支撐。電商與實(shí)體店的牽手，也是為了在未來(lái)較好的做到線上線下的互動(dòng)，充分利用各自的資源，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 然而，作為傳統(tǒng)中小企業(yè)想要做營(yíng)銷方面的創(chuàng)新，并非易事。管理理念的追趕，這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到，也是一條艱難的道路，也會(huì)讓大批中小企業(yè)困死在路上，很難達(dá)到成功的彼岸。 對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，

• 什么的模式才是小型O2O超市的正解？

  要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解，我們必須先對(duì)小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。 小型超市O2O是要充分為整個(gè)鏈條上的各個(gè)合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**，比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié)，把商品和服務(wù)與用戶連接起來(lái)，如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來(lái)效率的優(yōu)化和升級(jí)，如何為線下實(shí)體便利店帶來(lái)新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式，一開始就通過(guò)“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來(lái)建立護(hù)城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢(shì)則顯而易見：

• 平臺(tái)具有交流或交易的媒介功能、信息服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)組織功能和利益協(xié)調(diào)功能。領(lǐng)唄免費(fèi)超市平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、**新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型和變革工作生活方式等作用，是一種重要的產(chǎn)業(yè)形式。 1.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新 領(lǐng)唄免費(fèi)超市平臺(tái)通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合，可為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，以獲得和鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，電子商務(wù)平臺(tái)上產(chǎn)品相似的多家企業(yè)

  平臺(tái)具有交流或交易的媒介功能、信息服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)組織功能和利益協(xié)調(diào)功能。領(lǐng)唄免費(fèi)超市平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、**新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型和變革工作生活方式等作用，是一種重要的產(chǎn)業(yè)形式。 1.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新 領(lǐng)唄免費(fèi)超市平臺(tái)通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合，可為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，以獲得和鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，電子商務(wù)平臺(tái)上產(chǎn)品相似的多家企業(yè)為贏得較

• 為何傳統(tǒng)商**接連倒閉 O2O超市*卻越來(lái)越火？

  過(guò)去兩年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，電商沖擊、成本上升、模式老化使實(shí)體零售業(yè)一直處在艱難轉(zhuǎn)型的寒冬，傳統(tǒng)商**紛紛倒閉，新型商**業(yè)態(tài)迅速崛起。 2016年，零售業(yè)經(jīng)歷了五年來(lái)較大的關(guān)店潮，萬(wàn)達(dá)百貨在年中宣布關(guān)掉全國(guó)約90家百貨門店中的一半；百盛商業(yè)集團(tuán)繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后關(guān)閉了惟一一家位于天津的門店；北京華堂一年關(guān)閉4家門店；百思買、尚泰百貨等甚至停止了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。 1.jpg 法國(guó)的家